Kalite kontrol

                                                 

Satın alınan parçaların kalite kontrolü

 

Çin, kökleri iç pazara dayanan eksiksiz bir güneş enerjisi invertörü ve enerji depolama bataryası endüstriyel tedarik zincirine sahiptir. Lersion New Eneryg, sürekli karşılaştırma, tekrarlanan testler, müşteri geri bildirimi ve tedarikçilerin sürekli optimizasyonu sayesinde ürün kalitesini kaynaktan kontrol edebilir.

 

1. Bir tedarikçi kalite dosyası oluşturun. Aynı spesifikasyona sahip ürün üst üste iki kez görünüyorsa, aynı spesifikasyona sahip ürünün üreticiden satın alınmasının durdurulması ve numune teslimat sürecine geçilmesi için başvuruda bulunun.

 

2. Tedarikçi kalite denetimi, tedarikçinin fabrikasında yerinde kalite numunesi alacak personelin ayarlanması, tedarikçi ile kalitenin koordine edilmesi, uygun olmayan kalemlerde iyileştirme talep edilmesi, kalite gerekliliklerinin birleştirilmesi ve denetim yöntemlerinin iletilmesi.

 

3. Ürün kalitesi sorumluluklarını ve cezalarını açıkça tanımlamak için bir kalite güvence sözleşmesi imzalayın.

 

4. Tedarikçilerin ürünlerinin üçüncü taraf testlerinden geçmesi gerekmektedir. Yaygın olarak kullanılan birçok elektronik ürün için tedarikçilerin, inceleme için şirketimize tip test raporu sunmaları gerekmektedir. Ürün kasası üçüncü taraf malzeme analiz raporu gerektirir.

 

5. Satın alınan parçaların kalitesiyle ilgili tedarikçilere zamanında geri bildirimde bulunmak ve satın alınan parçaların kullanımı sırasında ortaya çıkan sorunları anlamak için üretim, paketleme ve diğer süreçleri her hafta ziyaret ederek uygunsuz ürün oluşumunu azaltmak süreç.

 

Güneş enerjisi ürünleri iç süreç kalitesi

 

Kaliteli çalışma baştan başlamalı"kaynak", iki bölümden oluşuyor. Biri"kaynak"Solar invertör devre kartı işlemleri, montaj işlemleri ve paketleme işlemleri gibi güneş enerjisi ürünleri atölyesi süreçlerinin. İkinci kaynak ise değişikliktir."insanlar". Güneş kalitesini etkileyen birçok faktör vardır."insanlar, makineler, malzemeler, yöntemler ve çevre"ama en temel faktör"insanlar".

1. Personel yönetimini güçlendirin, profesyonelliği artırın

1) Personeli ve pozisyonları atayın, sık personel transferlerini azaltın, transferden sonra her zaman tanıdık bir süreç olacak, bu da verimlilik ve kaliteye belirli bir etki yapacaktır. 

2) Çalışma alışkanlıklarını geliştirmeye odaklanarak mesleki becerileri geliştirin, ev sahibi sürücüleri, ekip liderlerini, müfettişleri yetiştirin, insan yönetimini geliştirin ve düzeni (yani düzenli bir şekilde çalışmayı) geliştirin. 1 İlk denetim, devriye denetimi ve kendi kendini denetlemeyi birleştiren ürün öz denetim alışkanlığı her açıdan sorunludur; 2 Ürünlerin düzenli yerleştirilmesi yalnızca düzgün ve estetik açıdan hoş olmakla kalmaz, aynı zamanda kalite tehlikelerini de azaltır; 

3) Düzenli bir sürecin takip edilmesi, sözlü iletişimin azaltılması, görevlerin olduğu yerde görev listesi olması, sirkülasyon olduğunda süreç kartı personelinde değişiklik olması. Profesyonel müfettişler (profesyonel"doktorlar"ve nitelikli"polis"), personel ve pozisyonları görevlendirirken ürün ve süreç hakkında derinlemesine bir anlayışa sahip olmalıdır. Denetçiler yalnızca kendi süreçlerini veya atölyeyi anlamakla kalmamalı, aynı zamanda denetimi ürünün tamamı ve önceki ve sonraki her süreç temelinde dikkate almalıdır. 

 

2.Şebekeden bağımsız invertör ve akü kalite değerlendirmesini iyileştirin

(1) İlk atölyede kalıplama sürecinin kalite denetimini ve değerlendirmesini güçlendirin ve denetçilerin ve operatörlerin sorumluluk duygusunu geliştirin.

 

A. Değerlendirme, ekibin orijinal genel değerlendirmesinden bireylere yönelik doğrudan değerlendirmeye doğru değiştirilerek iyileştirilir, değerlendirme ödülleri artırılır ve iyi kalite ile düşük kalite arasında belirli bir ödül farkı yaratılır.

B. Atık ürünleri sıkı bir şekilde kontrol edin. Hurdaya çıkarma işlemi sırasında depo ağırlığı kaydedecek ve kalite departmanı da ağırlığı kaydedecektir. Kalite departmanı depoya girerken yerinde denetim yapacaktır. Aylık toplam atık ürün sayısı kalite değerlendirmesine dahil edilir.

C. Öz denetimi güçlendirin ve denetim süreci sırasında tespit edilen uygun olmayan konuları değerlendirmeye dahil edin. Denetim, uygun olmayan kalemler için açık hükümler içeren ve ekip liderleri ve denetim personeli tarafından denetlenen denetim işlevinden daha fazlasıdır.

 

D. Operatörlerin kişisel becerileri iyileştirildi ve yeni çalışanlar, bir ekip liderinin"yardım ve rehberlik"Politika, belirli bir süre ile"yardım ve rehberlik". Sürenin bitiminden sonra istihdam açısından değerlendirilecekler.

 

e. Müfettiş sorumluluk değerlendirmesi, denetim ve değerlendirme yoluyla denetim yoğunluğunun artırılması ve kalite farkındalığı eğitimlerinin düzenlenmesi. Kalite sorunlarını teşvik etmek ve uygulamak, önceki ayın kalite durumunu özetlemek ve çalışma masasının kalite sorunlarına yönelik iyileştirmeler önermek için üretim ekibinin aylık bir sabah toplantısı yapın. ve aşağıdaki temalarla kalite farkındalığı eğitimleri düzenlemek:"sıfır hata kalite yönetimi"Ve"aynı anda iyi bir iş yapmak"

 

(2)Aşamalı kalite sorunlarına odaklanmak, nedenlerini analiz etmek, düzeltici ve önleyici tedbirler geliştirmek ve önleyici tedbirlere ilişkin kamu duyurularını yayınlamak için bir kalite analiz toplantısı düzenleyin.

 

(3)Özel siparişlerin yönetimini güçlendirin, özel siparişlerin kalite kontrolüne girin ve satış departmanı siparişlerine göre takip yapacak özel personel ayarlayın. Sipariş tamamlandıktan sonra arşivleyin.

 

Solar invertör ve akü kalite kontrol sistemi

 

ISO9001-2015 standardı eğitim ve öğrenimi, kalite sistemi standart öğrenimini organize etmek ve kalite sisteminin şartlarını, içeriğini, dosya formatını, kayıt numaralarını vb. incelemek. Her departmanın sistem yöneticilerini şirket sisteminin iç denetimlerini yapacak ve denetim raporları oluşturacak şekilde belirleyin.

wKh2D1_r7vuAImg0AAIQuRaZelM292.png

Son fiyat olsun? En kısa sürede cevap vereceğiz (12 saat içinde)